Ver : CUE 01
지인 소개에서 만난 스타트업 (초기 단계) 고객, 과거 문제 이력 있는 브랜드 환경 · 독점적 (희소/대체 불가) 포지션
AI 피드백으로 다듬어진 현장 대응 스크립트를 검토해 보세요.
본문
지인 소개로 스타트업 대표 김민수님을 만났습니다.
저희 솔루션은 시장에 거의 없는 독점적인 기술력을 가지고 있습니다.
하지만 김민수 대표는 초기 단계의 스타트업이라 새로운 솔루션 도입에 부담을 느끼는 듯 보입니다.
특히 저희 회사의 과거 서비스 이슈를 언급하며 불안감을 내비쳤습니다.
제품의 차별성을 강조해도 "지금은 시기상조인 것 같다"며 회의적인 태도를 보였습니다.
초반부터 명확한 거부감을 보였으나, 지인의 체면 때문에 자리를 유지했습니다.
제품 설명을 마친 후, 김 대표는 마지못해 고개를 끄덕였습니다.
이내 "좋은 말씀 감사합니다. 내부적으로 검토가 필요할 것 같습니다."라고 말합니다.
네, 오늘 말씀 잘 들었습니다. 내부에서 한 번 더 논의해보고 연락드리겠습니다.
저희 솔루션은 시장에 거의 없는 독점적인 기술력을 가지고 있습니다.
하지만 김민수 대표는 초기 단계의 스타트업이라 새로운 솔루션 도입에 부담을 느끼는 듯 보입니다.
특히 저희 회사의 과거 서비스 이슈를 언급하며 불안감을 내비쳤습니다.
제품의 차별성을 강조해도 "지금은 시기상조인 것 같다"며 회의적인 태도를 보였습니다.
초반부터 명확한 거부감을 보였으나, 지인의 체면 때문에 자리를 유지했습니다.
제품 설명을 마친 후, 김 대표는 마지못해 고개를 끄덕였습니다.
이내 "좋은 말씀 감사합니다. 내부적으로 검토가 필요할 것 같습니다."라고 말합니다.
네, 오늘 말씀 잘 들었습니다. 내부에서 한 번 더 논의해보고 연락드리겠습니다.
미션
고객이 내부 검토를 이유로 대화를 닫으려 합니다.
이 상황에서 대화를 이어갈 구체적인 질문을 제시하세요.
이 상황에서 대화를 이어갈 구체적인 질문을 제시하세요.
작성 힌트
내부 검토의 핵심 내용은?
고객이 우려하는 지점은?
과거 이력 질문은 피할까?
솔루션의 독점성을 강조?
고객이 우려하는 지점은?
과거 이력 질문은 피할까?
솔루션의 독점성을 강조?
응답 목록
응답 세트 #1관리자
관리자님의 응답
영업 응답
관리자
나라면, 김 대표님이 언급하신 내부 검토 포인트를 먼저 묻겠습니다.
“대표님, 내부 검토에서 가장 중점적으로 다루실 부분은 기술적 안정성일까요, 비용일까요?” 같은 질문으로 대화를 열어 두는 거죠.
동시에 과거 이슈에 대한 우려를 덜어드릴 수 있도록 “저희가 이번에 개선한 부분을 공유드려도 될까요?”라고 제안하겠습니다.
이렇게 하면 검토의 방향을 구체화시키면서 대화를 이어갈 수 있을 겁니다
“대표님, 내부 검토에서 가장 중점적으로 다루실 부분은 기술적 안정성일까요, 비용일까요?” 같은 질문으로 대화를 열어 두는 거죠.
동시에 과거 이슈에 대한 우려를 덜어드릴 수 있도록 “저희가 이번에 개선한 부분을 공유드려도 될까요?”라고 제안하겠습니다.
이렇게 하면 검토의 방향을 구체화시키면서 대화를 이어갈 수 있을 겁니다
AI 피드백님의 응답
AI 피드백
AI 피드백
AI
설득력 : ★★★★☆
실행가능성 : ★★★★★
고객심리이해 : ★★★★☆
고객이 거절하기 어려운 다음 단계 제안으로 대화를 이어갈 기회를 만드세요.
초기 스타트업에게 즉시 와닿을 수 있는 구체적인 가치와 성과를 제시해야 합니다.
실행가능성 : ★★★★★
고객심리이해 : ★★★★☆
고객이 거절하기 어려운 다음 단계 제안으로 대화를 이어갈 기회를 만드세요.
초기 스타트업에게 즉시 와닿을 수 있는 구체적인 가치와 성과를 제시해야 합니다.
최고관리자님의 응답
콜라보 노트
최고관리자
잘썼어요
응답 세트 #2최고관리자
최고관리자님의 응답
영업 응답
최고관리자
나라면, 김 대표님이 언급하신 내부 검토 포인트를 먼저 묻겠습니다.
“대표님, 내부 검토에서 가장 중점적으로 다루실 부분은 기술적 안정성일까요, 비용일까요?” 같은 질문으로 대화를 열어 두는 거죠.
동시에 과거 이슈에 대한 우려를 덜어드릴 수 있도록 “저희가 이번에 개선한 부분을 공유드려도 될까요?”라고 제안하겠습니다.
이렇게 하면 검토의 방향을 구체화시키면서 대화를 이어갈 수 있을 겁니다.
“대표님, 내부 검토에서 가장 중점적으로 다루실 부분은 기술적 안정성일까요, 비용일까요?” 같은 질문으로 대화를 열어 두는 거죠.
동시에 과거 이슈에 대한 우려를 덜어드릴 수 있도록 “저희가 이번에 개선한 부분을 공유드려도 될까요?”라고 제안하겠습니다.
이렇게 하면 검토의 방향을 구체화시키면서 대화를 이어갈 수 있을 겁니다.
AI 피드백님의 응답
AI 피드백
AI 피드백
AI
설득력 : ★★★★☆
실행가능성 : ★★★★★
고객심리이해 : ★★★★☆
제안하신 개선점 공유는 좋으나, 독점적인 기술력이 고객에게 어떤 실질적 가치를 줄 수 있는지 한 번 더 연결해보세요.
막연한 '내부 검토'를 구체화하는 질문은 효과적이지만, 고객이 바로 답하지 않을 경우를 대비한 다음 질문도 고려해볼 수 있습니다.
실행가능성 : ★★★★★
고객심리이해 : ★★★★☆
제안하신 개선점 공유는 좋으나, 독점적인 기술력이 고객에게 어떤 실질적 가치를 줄 수 있는지 한 번 더 연결해보세요.
막연한 '내부 검토'를 구체화하는 질문은 효과적이지만, 고객이 바로 답하지 않을 경우를 대비한 다음 질문도 고려해볼 수 있습니다.







